Renforcez votre marque employeur
Vous êtes à la recherche de moyens concrets pour améliorer la performance de votre entreprise en renforçant l'engagement et la motivation de vos collaborateurs ? Ne cherchez plus !
Nous avons la solution pour vous. La clé est de créer des moments forts et positifs pour vos employés.
Lors de 3 ateliers de 4 heures, nous allons identifier les jalons de votre entreprise et de vos employés pour les transformer en moments intenses et mémorables. Ces moments vont non seulement attirer les meilleurs talents, mais également fidéliser vos employés.
Nous vous donnerons des conseils pratiques pour renforcer votre marque employeur et vous aider à créer des pics émotionnels positifs.
Ne laissez pas vos employés partir ailleurs, donnez-leur une raison de rester et de s'engager pleinement.
Découvrez comment faire la différence !
Détails des ateliers
Premier atelier:
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Identifier les moments clés dans le vie de vos collaborateurs en esquissant leur parcours de carrière.
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Identifier les jalons importants pour votre entreprise.
Deuxième atelier:
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Trouver des idées permettant de créer des pics émotionnels positifs.
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Prioriser les idées pour définir les plus prometteuses.
Troisième atelier:
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Approfondir et diversifier les idées.
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Définir les prochaines étapes.
Un plan pour maximiser votre retour sur investissement
Chez Experientiel, nous comprenons que maximiser le retour sur investissement est crucial pour votre entreprise. C'est pourquoi nous avons conçu un plan en quatre étapes pour améliorer votre marque employeur et renforcer l'engagement de vos collaborateurs.
Ces 3 ateliers de 4 heures chacun correspondent aux deux premières étapes de notre plan. Ces ateliers vous offrirons des idées pour renforcer votre marque employeur et augmenter la fidélité de vos collaborateurs.
Après ces ateliers, notre équipe travaillera en étroite collaboration avec vous pour mettre en place les idées les plus prometteuses et garantir leur succès. Nous mesurerons les résultats de nos actions pour que vous puissiez voir directement l'impact positif sur votre entreprise.
En travaillant avec nous sur ces deux premières étapes, vous aurez la certitude que votre entreprise prend les mesures nécessaires pour renforcer votre marque employeur et améliorer la loyauté de vos employés.
Livrables obtenus
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Parcours collaborateurs et liste des moments clés et jalons
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Liste d'idées des pics positifs pour améliorer l'expérience
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Idées priorisées
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Principales idées approfondies
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Rapport d'atelier
Participants:
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Cadres, spécialistes RH, collaborateurs
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3 à 10 personnes
Prix
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Premier atelier: 1800.- CHF HT
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Deuxième et troisième ateliers: 5000.- CHF HT
Vos bénéfices principaux
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Vous savez précisément les moments qui comptent pour vos employés et les jalons dans leur parcours professionnel.
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Vous disposez de nombreuses idées pour créer des moments mémorables qui augmentent l'engagement et la fidélité de vos collaborateurs.
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Les idées les plus prometteuses sont identifiées, approfondies et diversifiées pour maximiser leur effets positifs sur la motivation des employés et les performances de votre entreprise
Ateliers: renforcer votre marque employeur
Des expériences mémorables pour fidéliser vos talents
Les moments émotionnellement intenses influencent nos jugements et nos comportements futurs, il est donc non seulement important de limiter les expériences négatives, mais aussi d'en créer de très positives.
Renforcez la loyauté de vos collaborateurs en créant des expériences positivement et intensément mémorables pour renforcer leur attachement envers votre entreprise.
Développez vos compétences
La co-création de pics émotionnels positifs lors d’un atelier permet à vos cadres et spécialistes RH de fidéliser vos collaborateurs en dépassant leurs attentes et en leur laissant un souvenir positivement mémorable.
Cet atelier vous permettra non seulement d'obtenir des idées concrètes pour créer de grands moments, mais également de développer vos compétences pour en créer vous-même.
Pourquoi choisir ces ateliers
Différents travaux récents en neuroscience ont confirmé les résultats des travaux de Daniel Kahneman, prix Nobel d'économie. Nous mémorisons à long terme essentiellement des moments positifs ou négatifs très intenses. De plus, ces moments influencent nos décisions et notre envie de reproduire une expérience ou non.
Le "Pourquoi" individuel, simple et rapide
Nous proposons une démarche spécifique pour les personnes qui désirent trouver leur propre "Pourquoi", afin de donner plus de sens à leurs actions et de faire des choix professionnels. La démarche est la suivante:
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préparation personnelle à l'aide d'un document fourni;
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entretien pour identifier les contributions et les impacts importants;
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travail accompagné de rédaction pour définir son "Pourquoi".
Le "Pourquoi" d'équipe en trois étapes
La démarche complète pour une équipe, un groupe de personnes, une organisation est la suivante:
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un premier atelier en groupe pour permettre d'identifier le "Pourquoi" de l'équipe;
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des entretiens individuels serviront à trouver le "Pourquoi" de chacun;
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le dernier atelier, en groupe, offre la possibilité d'aligner les "Pourquoi" individuels avec celui de l'équipe.
Comment se déroule la démarche d'identification du "Pourquoi"?
Pour une personne individuelle
Cette démarche s'adresse à toute personne qui veut donner plus de sens à sa vie, à ce qu'elle fait dans son travail, comme dans sa vie privée.
Pour un groupe de personnes
La démarche s'adresse également aux groupes de toutes tailles qui désirent bénéficier d'une meilleure collaboration et de plus d'efficacité.
Suivi et implémentation
À la suite des ateliers, nous vous proposons un accompagnement en deux étapes.
Étape 1:
Nous vous accompagnons dans la mise en place des premières solutions retenues lors des ateliers d’idéation, afin de créer des victoires rapides et tangibles pour vos employés.
Étape 2:
Nous poursuivons avec vous l'optimisation et la mise en place de solutions efficaces pour stimuler l'engagement et la loyauté de votre personnel sur le long terme, augmentant ainsi votre retour sur investissement.
Nous surveillons l'évolution des indicateurs clés pour évaluer les effets de nos solutions et les optimiser en conséquence. Nous vous fournissons des rapports réguliers pour vous tenir informé des progrès réalisés et pour apporter des ajustements si nécessaire.